Benmoussa Othmane

Benmoussa Othmane

o.benmoussa@ueuromed.org

Formation universitaire

  • Doctorat ès Sciences Techniques (Ph.D / Doctorat d’Etat) (sous la direction du professeur Francis-Luc Perret et l’accompagnement du professeur Emile Quinet) en management de la technologie et entrepreneuriat (orientation transport, logistique et gestion de projets à forte rupture technologique) - Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne / Suisse (2003). 
  • Ingénieur en génie civil, majeur transport, logistique, économie et aménagement du territoire, Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL - Suisse) (2000) avec réalisation du travail pratique de diplôme à l’Ecole Nationale des Ponts et Chaussées / Paris - France sous la direction du professeur Emile Quinet.
  • Ingénieur d’état en génie civil, Ecole Hassania des Travaux Publics (EHTP) / Maroc (2000).

Post-formation et formation exécutive

  • Certificate in Modeling and Simulation of Transportation Networks (sous la direction du professeur Moshe E. Ben-Akiva) - Massachusetts Institute of Technology (MIT / USA - 2009).
  • Certificate in Discrete Choice Analysis: Predicting Demand and Market Shares (sous la direction du professeur Moshe E. Ben-Akiva) - Massachusetts Institute of Technology (MIT / USA - 2009).
  • Advanced Certificate for Executives (ACE/AMP) in management, innovation, and technology - Sloan School of Management / Massachusetts Institute of Technology (MIT / USA - 2011).
  • Executive Certificate in Management and Leadership - Sloan School of Management / Massachusetts Institute of Technology (MIT / USA - 2011).
  • Executive Certificate in Technology, Operations, and Value Chain Management - Sloan School of Management / Massachusetts Institute of Technology (MIT / USA - 2010).
  • Executive Certificate in Strategy and Innovation - Sloan School of Management / Massachusetts Institute of Technology (MIT / USA - 2008).
  • Certificat de spécialisation postgrade en logistique délivré par l’IML (Institut international de Management pour la Logistique - Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (2003).

Formation continue (Extrait)

  • Divers programmes et formations suivis dont:
  • Programme exécutif « The Innovator’s DNA: Mastering Five Skills For Disruptive Innovation » - MIT Sloan School of Management / Massachusetts Institute of Technology - Cambridge (mars 2018).
  • Programme exécutif « Implementing Industry 4.0: Leading Change in Manufacturing and Operations » - MIT Sloan School of Management / Massachusetts Institute of Technology - Cambridge (juillet 2017).
  • Programme exécutif « Building Game-Changing Organizations » - MIT Sloan School of Management / Massachusetts Institute of Technology - Cambridge (juin 2016).
  • Programme exécutif « Beyond Smart Cities » - Massachusetts Institute of Technology - Cambridge (juin 2015).
  • Programme exécutif « Strategies for Sustainable Business » (sous la direction du professeur John D. Sterman) - MIT Sloan School of Management / Massachusetts Institute of Technology - Cambridge (avril 2014).
  • Programme exécutif « Leading High-Impact Teams » - Kellogg School of Management / Northwestern University - Evanston (Chicago, septembre 2013).
  • Programme exécutif « Business Dynamics: Approach to Diagnosing and Solving Complex Business Problems » (sous la direction du professeur John. D. Sterman) - MIT Sloan School of Management / Massachusetts Institute of Technology - Cambridge (juin 2012).
  • Programme exécutif « Dynamics of Globalization » - MIT Sloan School of Management / Massachusetts Institute of Technology - Cambridge (septembre 2011).
  • Programme exécutif « Corporate Strategy » - MIT Sloan School of Management / Massachusetts Institute of Technology - Cambridge (mai 2011).
  • Programme exécutif « Clean Energy Ventures: Creating Innovative New Businesses Through Entrepreneurial Management » - MIT Sloan School of Management / Massachusetts Institute of Technology - Cambridge (mai 2011).
  • Cours « Kyoto et le marché du carbone : aspects technique, juridique et économique » - Ecole de Technologie Supérieure - Montréal (mai 2008).
  • Attestation en « Ressources humaines et conduite du changement » délivrée par l’IML et l’Association Suisse de Logistique (SGL) (décembre 2003).
  • Attestation postgrade de marketing management et marketing industriel - Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne / Ecole Polytechnique de Paris (décembre 2002).
  • Formation professionnelle
  • Ateliers de formation du Project Management Institute (PMI - octobre 2007 à novembre 2008 / Chapitre de Montréal).

  • Transport et mobilité
  • Logistique et supply chain
  • Innovation, entrepreneuriat et management de la technologie
  • Gestion des opérations et des projets à forte rupture technologique

01/2019 - ...

  • Enseignant-chercheur en sciences techniques
  • Université Euromed de Fès / Faculté Euromed de Génie (FEMF) & Ecole Euromed de Génie Civil (EEMGC) (Fès - Maroc)
  • Doyen de la FEMG et directeur de l’EEMGC (depuis déc. 2019)
  • Directeur du laboratoire Mobilité, Innovation, Logistique (MIL)

2014 - 2018

  • Consultant en Stratégie, Organisation, Transport et Supply Chain / Part-Time Professeur en Logistique et Supply Chain Management
  • Al Akhawayn University (School of Business Administration/SBA) / Self-employed (Ifrane / Casablanca - Maroc)

2013 - 2013

  • Directeur de la filiale Trade Management
  • Groupe Addoha (Casablanca - Maroc)

2011 - 2012

  • Directeur Patrimoine, Achats et Logistique / Membre du Comité Administratif, du Comité Organisation et SI, du Comité Qualité et du Comité des Risques
  • Crédit Immobilier et Hôtelier (CIH / Casablanca - Maroc / Filiale de la CDG)

2010 - 2010

  • Directeur Supply Chain / Membre du Comité de Direction Générale
  • M’dina Bus (Casablanca - Maroc / Filiale de la CDG)

2007 - 2009

  • Directeur Logistique et Economie des Transports
  • Groupe Métropolitain en Aménagement et Transport (GMAT / Montréal - Canada)

2005 - 2006

  • Directeur de l’aéroport international Mohammed V
  • Office National Des Aéroports (ONDA / Maroc)

2004 - 2005

  • Chef de cabinet du Directeur Général et chef du département stratégie et contrôle
  • Office National Des Aéroports (ONDA / Maroc)

2000 - 2004

  • Responsable de projet / Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne
  • URBA 2000 (bureau de conseil stratégique apparenté au Ministère français de l’Equipement et des Transports), CNES, ONERA et Conseil Général des Ponts et Chaussées. Paris / Toulouse - France
  • Assistant de recherche / Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne
  • Chaire de Logistique, Economie, Management (iLEMT / LEM - EPFL Suisse)
  • BENMOUSSA, O., SLIGHOUA, M., BACHIRI, H., BOUNOU, S. - Entrepreneurship and Traditional Know-How: The Case of Moroccan Rural Women (Under Review) - EMNES, December 2019.
  • BENMOUSSA, O. (Keynote Speaker) - Innovation: A Broad and Often Poorly Understood Concept Requiring a Systemic and Rigorous Approach - Regional Doctorials, June 2019.
  • BENMOUSSA, O. (Keynote Speaker) - Systems Thinking and Applications: A Primer - 7th International Conference on Industrial Engineering and Operations Management. IEOM Society, April 2017.
  • BENMOUSSA, O. - Casablanca 2016: Vers la réintégration effective du transport urbain par bus. Rapport technique, Mairie de Casablanca, Casablanca, 2016.
  • BENMOUSSA, O. - Casablanca 2015, les 1ers jalons d’une “Smart Green City”: Vers une mobilité durable. Rapport technique, Mairie de Casablanca, Casablanca, 2015.
  • BENMOUSSA, O. - Application du « Delta Model » de Hax aux Succursales Bancaires : Cas des Agences Inezgane et Inezgane II du CIH. Document de Travail, CIH, Casablanca, 2013.
  • Benmoussa O, Slighoua M, Bachiri H, Bounou S. “Entrepreneurship and Traditional Know-How: The Case of Moroccan Rural Women”. EMNES, (2021).
  • Benmoussa O. “Initiatives numériques à l’ère du digital : approches organisationnelles et principes de gouvernance” Medias 24, (2021).
  • Benmoussa O. “Stratégie et adaptabilité: leçons durables d’un épisode incertain et ambigu”. Medias 24, (2021).
  • Benmoussa O. “Le SARS-CoV-2 : un facteur d’entraînement pour des organisations plus fortes”. Medias 24, (2020).
  • Benmoussa O. “A Conceptual Framework for Transitioning to an Authentic Sustainable World in the COVID-19 Post-Pandemic Era”. EMNES, (2020).
  • Benmoussa O. “L’action humanitaire et les disruptions sociales à l’ère du SARS-CoV-2”. Medias 24, (2020).
  • Benmoussa O, Slighoua M, Gmira M., Bounou S. “The SARS-CoV-2 Pandemic Management: The Case of Morocco”. EMNES, (2020).
  • Benmoussa O., Bennouna M, Gmira M., Slighoua M. “Vers une approche systémique de la mobilité urbaine: Articulations et modèle de gouvernance – Le cas du Maroc et au-delà”. Espace Géographique et Société Marocaine, (2020).
  • Benmoussa O, Bounou S, El Kazzouli S, Slighoua M. “Crises mondiales : Opportunités et renouveau”. Trusted Advisors, (2020).
  • Benmoussa O. “Maintaining Global Warming Below 2°C: A Systemic Challenge”. The Sustainability workshop / UEMF and IEMed, (2019).
  • Benmoussa O. “Innovation: A Broad and Often Poorly Understood Concept Requiring a Systemic and Rigorous Approach”. Regional Doctorials, (2019).
  • Benmoussa O. “Systems Thinking and Applications: A Primer”. 7th International Conference on Industrial Engineering and Operations Management. IEOM Society, (2017).
  • Benmoussa O. “Casablanca 2016: Vers la réintégration effective du transport urbain par bus”. Mairie de Casablanca, (2016).
  • Benmoussa O. “Casablanca 2015, les 1ers jalons d’une Smart Green City: Vers une mobilité durable”. Mairie de Casablanca, (2015).
  • Benmoussa O. “Application du « Delta Model » de Hax aux Succursales Bancaires : Cas des Agences Inezgane et Inezgane II du CIH”. CIH, (2012).
  • Benmoussa O. “Développement Durable et Principes d’Equateur : Le Cas du Projet TRIG sur le Corridor Industriel de Guanajuato au Mexique”. GMAT, (2009).
  • Benmoussa O. “Options Réelles et Investissements en Systèmes de Transport”. GMAT, (2008).
  • Benmoussa O. “Bus Régional ou Chemin de Fer Express Régional : Le Système Adéquat”. GMAT, (2007).
  • Benmoussa O. “Evaluation des Logiciels Commerciaux de Planification des Transports : Analyses Qualitative et Quantitative”. GMAT, (2007).
  • Benmoussa O. “Zone d’Influence d’un Park and Ride Suburbain : Modélisation et Application au Cas de Montréal”. GMAT, (2007).
  • Benmoussa O. “Analyse Prévisionnelle : Application du Modèle de Diffusion Possibiliste de Bass à la Projection de la Clientèle de Systèmes de Transport”. GMAT, (2007).
  • Benmoussa O. “Perception de l’Irrégularité dans les Transports”. GMAT, (2007).
  • Benmoussa O. “Tarification en Transport et Environnement Concurrentiel Non-Optimal”. GMAT, (2007).
  • Benmoussa O. “EVALECOP : Méthode d’Evaluation Economique Préliminaire pour Projets à Forte Rupture Technologique”. CDH-iLEMT/LEM, Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne, (2002).
  • Benmoussa O. “DIFFPROB : Modèle de Diffusion Fuzzo-Probabiliste de Bass”. CDHiLEMT/ LEM, Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne, (2002).
  • Benmoussa O. “SFP : Méthode de Surclassement Fuzzo-Probabiliste”. CDH-iLEMT/LEM, Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne, (2002).
  • Benmoussa O. “UMAFP : Utilité Multi-Attribut Fuzzo-Probabiliste”. CDH-iLEMT/LEM, Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne, (2002).
  • Benmoussa O. “EVALRI : Modèle d’EVALuation des Risques et de l’Incertitude”. CDH -iLEMT/LEM, Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne, (2002).
  • Wieser Ph, Benmoussa O. “Le transport par Dirigeable: Quelle Contribution pour les Situations de Crise”. Séminaire du CFRC (HCR, MSF, Croix Rouge Internationale), (2002).
  • Benmoussa O, Lundin M. “Le Dirigeable Lourd, Nouveau Mode de Transport Conventionnel : Le Cas du Réseau Mälarvalley-Régions Ouest Allemandes”. Séminaire « Le Dirigeable : Concurrent ou Complément aux systèmes de transports actuels », (2002).
  • Benmoussa O, Guicheteau, Ph. “Hydro-Québec/SEBJ : Transport par Dirigeable de Transformateurs et de Vannes Sphériques pour le Chantier Sainte-Marguerite 3 au Québec”. EPFL/ONERA, (2001).
  • Benmoussa O. “Analyse de la Demande : Enquêtes AVEA”. PREDIT, (2001).
  • Benmoussa O. “Le Dirigeable de Transport de Charges lourdes : Analyse de la Demande”. PREDIT, (2001).
  • Benmoussa O. “Airship with High Carrying Capacity”. Conference Paper STRC, (2001).
  • Wieser Ph, Benmoussa O. “Projet AVEA : Rapport Méthodologique Général”. EPFL, (2000).
  • Benmoussa O, Riouch S. “La Création d’entreprise au Maroc (vol.1&2)”. Collège du Management de la Technologie, EPFL, (1999). 
  • Logistique et supply chain management
  • Quality Management
  • Project Management
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  • Systèmes de transport
  • Economie des transports