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Déléguer plus efficacement : un cadre de travail à quatre approches
Le concept de délégation n’est pas toujours maîtrisé et utilisé convenablement par de nombreux dirigeants. Du manager surmené essayant d’atténuer l’épuisement professionnel au président tentant de prendre des vacances, de nombreux gestionnaires se doivent de déléguer davantage, mais évitent de le faire.